一是把握企业安 全评价的“目的性”,明确和理解企业安 全评价的目的和意义，是做好企业安 全评价的前提。

二是把握安 全评价方法的“适宜性”，目前国内的安 全性评价方法一般分为定性和定量两大类，有十几种方法。如何选择安 全评价方法是做好企业安 全评价的关键。

第三，把握安 全评价策划过程的“科学性”。选择好安 全评价方法后，科学规划安 全评价的全过程是做好企业安 全评价的核  心。

第四，把握安 全评价结论的“合理性”。企业安 全评价结论必须认真研究。经过充分参与、科学分析和反复研究论证，确认安 全评价结论必须符合企业安 全管理现状，从而保证安 全评价结论的合理性。

五是把握采取的安 全措施的“有效性”。 通过安 全评价得出结论之后，正确选择和采取科学有效的安 全管理措施，对改善安 全生产条件、降低安 全风险起着重要的作用。

第六，把握安 全评价的“连续性”。安 全评价不是一次性的工作，它是企 业安 全生产日常管理的重要组成部分，必须反复不断地进行。