建筑行业如何能保证安 全生产减少事故的发生?
企业安 全生产托管专 业人士希望大家明白,安 全生产是施工企业经营过程中的一项重要管理要求,安 全生产和减少事故也体现了《安 全法》中“以人为本、安 全发展、安 全至上、预防为主、综合治理”的原则,加强生产经营单位主体责任的落实。结合自己的经验和体会,谈谈如何保证安 全生产,减少事故。
一、管理体系的建立
企业安 全生产保管专 业人员提醒大家,制度的建立非常重要,制定管理目标和要求,分解目标。对于质量、安 全、环境、职业健康体系“三标合一”的运行,规定和规范企业在生产经营中的管理要求,并持续改进。开展“四大体系”建设,包括领导责任制、技术支持制、监督责任制和现场管理制,明确职责,落实具体管理范围和内容。
(建筑行业如何保证安 全生产,减少事故)
二、制度建设
在现场管理过程中,企业安 全生产保管专 业人员希望您能不断完善制度建设、人员培训制度、安 全交底、现场检查、特种设备和危险品管理措施、隐患排查、整改、应急管理等。通过制度的建立和完善,增强人员安 全意识,规范行为,防止事故发生。
三、安 全教育
企业安 全生产托管专 业人士提醒大家,安 全教育是安 全管理的重要举措。通过对施工人员的现场教育和特殊教育,可以增强他们的意识,提高他们的认识,掌握安 全知识,减少因认识不足和理论不健全而导致的安 全事故的发生。
四、安 全检查
实行安 全检查制度,常规检查、定期检查、专项检查和不定期检查等。企业安 全生产托管专 业人士提醒您,安 全检查是发现过程中的隐患并及时整改。最近建设部提出,隐患是事故。根据墨菲定律,如果事情变得更糟,无论多小,总会发生。所以在安 全管理过程中,一定要注意隐患的整改。
五、安 全投入是安 全生产的重要保证。对于劳动保护和安 全措施,根据国 家规定,不同行业提取比例不同,施工企业要保证资金不被挪用。
六、企业安 全生产托管专 业人士希望大家注意一点,企业在生产过程中,一定要制定安 全奖惩办法,严格的制度可以保证安 全管理的顺利进行,员工违规就会被辞退。对于施工人员和分包队伍的奖惩,应赋予安 全管理人员现场处理问题的权利。
七.应急管理
应急管理是建立危害分析、预测、预警、预防和应急处理,提高应对突发事件的能力,防止事件的扩大产生衍生事件。
八、标准化建设
企业安 全生产托管专 业人士希望您明白,建筑安 全标准化是一项长期坚持的措施。通过制定一系列制度和程序,确保安 全文明施工,保持安 全管理处于良好受控状态,加强企业安 全生产标准化。
根据对企业安 全生产专 业托管的调查,经过多年的安 全管理发展,取得了一定的成绩。但安 全管理只需要科学管理,安 全防范意识不断增强。通过有效手段,预防和控制事故,减少事故。